一兆韦德健身
战略合作是出于恒久共赢考虑 ，建立在配合利益基础上 ，实现深度的合作。首先要考虑怎么建立你们配合利益 ，包罗是非期的 ，所谓战略 ，就是要从整体出发 ，考虑相互之间的利益 ，使整体的利益最大化。合作协议 ，只是一个简单的在部门区域合作的协定。合作还是以各自的利益最大化为主 ，但纷歧定是整体的利益最大化。
1 如何深条理理解企业战略管理
战略——针对相对较长时间对全局的决策
战略具有指导性、全局性、久远性、竞争性、系统性、风险性的特点
2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影响着决定公司业绩的差异类型的战略决策
思想――行动――习惯――性格――命运
3 竞争优势与核心竞争力
竞争优势是一系列要素或能力 ，它使得公司一直比对手业绩要好
核心竞争力 ，是有价值的、稀缺的、无可替代的 ，且是难以模仿的
4 当前形势下 ，如何进行战略规划
面对当今多变的经济环境 ，利用多种分析工具 ，解决企业战略规划问题
5 现阶段企业竞争战略的选择
借鉴中外企业乐成与失败战略案例 ，明确战略意义 ，选择适应企业生长的战略管理模式
